Casablanca- L’Arval Mobility Observatory dévoile les résultats de son baromètre 2025 des flottes et de la mobilité

Casablanca- L’Arval Mobility Observatory dévoile les résultats de son baromètre 2025 des flottes et de la mobilité

Ati Mag

Arval Maroc a réuni, le 19 juin 2025 à Casablanca, la presse, ses clients et ses partenaires pour leur présenter les résultats de l’édition 2025 du Baromètre des Flottes et de la Mobilité, réalisé dans le cadre de l’Arval Mobility Observatory, en partenariat avec Ipsos.

Cette grande enquête internationale a été menée dans 28 pays auprès de 8 061 décideurs de flottes d’entreprise, dont 256 au Maroc. Elle offre un éclairage précis sur les grandes tendances qui structurent l’avenir de la mobilité en entreprise : électrification, usages alternatifs, financement des flottes, connectivité et stratégie RSE. En voici les principales tendances :

Des gestionnaires marocains toujours confiants dans l’évolution de leurs flottes

En dépit d’un contexte international incertain, les entreprises marocaines se montrent particulièrement optimistes quant à l’évolution de leur parc automobile :

· 91 % anticipent une stabilité ou une croissance de leur flotte dans les 3 années à venir, dont 53 % prévoient son augmentation.

· Cette croissance est d’abord corrélée à la dynamique de développement de l’activité des entreprises, comme les années précédentes.

Parmi les leviers étudiés, l’usage de véhicules d’occasion reste une spécificité marocaine affirmée :

· 67 % des entreprises intègrent déjà des véhicules d’occasion dans leur flotte, notamment pour des usages de service ou de pool.

Location Longue Durée : un potentiel encore à révéler

Si la Location Longue Durée (LLD) ne constitue pas encore le mode de financement majoritaire au Maroc, elle affiche une dynamique positive :

· 16 % des entreprises la placent aujourd’hui comme méthode principale.

· 44 % déclarent vouloir adopter ou développer ce mode de financement dans les trois prochaines années.

Technologies électrifiées : un déploiement modéré, freiné par les infrastructures

L’électrification progresse, mais à un rythme plus lent que dans les comparatifs internationaux :

· 54 % des entreprises marocaines ont déjà intégré ou prévoient d’intégrer des technologies électrifiées à leur flotte de véhicules particuliers.

· Le taux d’adoption réel stagne à 20 %, tandis que les intentions à 3 ans diminuent (34 %, en baisse de 15 points par rapport à 2024).

· Le frein principal reste l’infrastructure : 62 % citent le manque de bornes comme obstacle à l’adoption des BEV.

· Toutefois, 84 % ont mis en place une stratégie de recharge ou comptent le faire.

Connectivité : entre équipement et sous-exploitation

· 49 % des entreprises sont équipées d’outils télématiques, mais seulement 10 % en exploitent véritablement les données.

· Pourtant, 60 % des entreprises équipées indiquent vouloir les exploiter dans un futur proche, soulignant un écart persistant entre potentiel et usage effectif.

Mobilité des salariés : un levier stratégique soutenu par les politiques RSE

· 45 % des entreprises ont déjà mis en place ou envisagent de mettre en place un budget mobilité.

· La motivation principale reste la politique RSE (37 à 39 %), suivie de près par les avantages fiscaux (35 à 38 %).

Décarbonation : une volonté affichée mais encore peu formalisée

· Seules 11 % des entreprises ont déjà défini des objectifs de décarbonation et 27 % y travaillent actuellement.

· Le principal défi identifié reste la maîtrise du TCO (34 %), suivi de l’adaptation aux politiques publiques restrictives (31 %) et de l’électrification (29 %, en baisse).

Une transformation progressive, mais résolument engagée

Les résultats 2025 du Baromètre des flottes et de la mobilité de l’Arval Mobility Observatory confirment que les entreprises marocaines abordent les enjeux de mobilité avec pragmatisme : confiance dans l’avenir de leurs flottes, intérêt mesuré pour l’électrification, développement de solutions internes de mobilité, et appropriation progressive des outils digitaux. Entre contraintes opérationnelles et ambitions RSE, la transition est en marche, portée par une volonté d’adapter les pratiques aux évolutions du marché.